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中国归化为何失败?日本过去30年经验告诉你:文化认同比能力更重要

2025-05-26

中国归化为何失败?日本过去30年经验告诉你:文化认同比能力更重要

2018年底,中国足协启动了改革化政策,辩论场上的争论几乎集中于“公平性”与“功利主义”的对立。而在世界足坛的宏大背景中,这种争论显得格外尖锐——数据表明,2010年南非世界杯上已征召23支球队,共有145名移民球员,占比达到19.7%;而在2022年卡塔尔世界杯中,这一比例已提升至32%,其中中国家队如法国、比利时等的移民球员更是占据半壁江山。 欧洲足球的归化逻辑如同精密的工业化流水线:吸引历史带来的血缘属性(如法国与北非)、双重国籍法案的法律支撑(如葡萄牙的“巴西裔归化链”)、职业联赛的全球人才萃取,共同构建起一套“强者恒强”的体系。然而这种模式对东亚社会近乎失效——日本与中国均不认可可双重国籍,且缺乏稳定的移民基础。 日本足球的突围故事,恰恰证明了:归化政策的成功不在于复制,而在于创造——1980年代的日本足球正处于萌芽状态:J联赛尚未诞生,国家队世排名迟迟处于百名开外。面对本土人才的短缺,日本足协选择了一条“非典型归化”的道路——1991年,巴西球员拉莫斯成了日本足球史上的首位无血缘归化球员。 这一位出身贫寒、职业生涯受限的球员,通过归化给日本足球带来了关键性的转变:在第三代归化球员身上,日本已实现从“购买成品”到“培养苗子”的转变。1998年世界杯前夕,拉莫斯协助日本队首次进军世界杯,在这个场合较量中依然保持着日本本土球员恰到好处的技术面。 在本次即将到来的世界杯上,日本已经实现从“买成品”到“培养苗子”的转变,成为亚洲区冠军。拉莫斯的成功标志着日本归化的底层逻辑:文化认同优先于竞争能力。这种理念在第二代归化球员身上尤为明显——日本已实现“买成品”到“培养苗子”的转变。 当前,中国归化政策仍然困于“实用主义陷阱”:他们乐于用归化球员冲击成就,而国家队集训面临大赛压力时,俱乐部的“转向选择”。球员必须认可大和民族的精神内核。这一点指引下,日本足球已未因归化而经历过往、而是深生根于制度化的拼搏与个人才能。 这一切观点指导下,日本足球已提高整体创造力。与中超的依赖于归化球员不同,日本足球的归化模式强调技术与胆略,以丰满拓展其职业使命。
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